Unilever plus rapide que Nestlé et Procter.

Unilever a aujourd’hui la présence la plus forte du secteur sur les marchés émergents. Ici, dans le rayon des shampoings d'un supermarché indonésien.

Le numéro 3 mondial des produits de grande consommation affiche une plus forte croissance que ses deux rivaux. Ses recettes : la priorité accordée aux pays émergents et aux produits de soin de la personne et de la maison.

 

Alors que les poids lourds de la grande consommation (Procter & Gamble, Danone, Nestlé…) sont, à divers degrés, touchés par la crise, Unilever affiche une étonnante résistance. Les ventes du numéro trois mondial des produits de grande consommation ont grimpé de 6,9 % en 2012. Sur les neuf premiers mois de l’année, celles de Nestlé avaient augmenté de 6,1 % et celles de Procter de seulement 3 % sur l’exercice clos fin juin, avant un recul de 4 % le trimestre suivant.
La réussite d’Unilever est marquée par sa performance dans les pays émergents (+ 11,4 %) et sa résilience en Europe (+ 0,8 %). Elle s’explique par la hausse des volumes (+ 3,4 %) et celle des prix (+ 3,3 %). Unilever, premier acteur du secteur à publier ses résultats annuels, franchit pour la première fois la barre des 50 millards d’euros, ce qui le rapproche de son objectif d’atteindre 80 milliards d’ici à 2020.
«Ces résultats ont été atteints dans des conditions économiques difficiles, marquées par la volatilité des prix des matières premières et un environnement intensément concurrentiel», a déclaré Paul Polman, PDG d’Unilever, aux commandes depuis cinq ans.

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Bonne santé de la France:

Le groupe, dont les produits sont utilisés quotidiennement par 2 milliards de personnes, recueille les fruits de la dynamique enclenchée depuis trois ans dans les pays émergents. Unilever a aujourd’hui la présence la plus forte du secteur dans ces marchés, avec 55 % de son chiffre d’affaires, contre 51 % pour Danone, 40 % pour Nestlé et seulement 38 % pour Procter. C’est essentiellement là qu’Unilever a installé, l’an passé, ses produits dans un million de magasins supplémentaires. Il a accéléré le déploiement de ses best-sellers: shampoings TRESemmé au Brésil, en Indonésie et en Inde, nettoyants Cif en Argentine, esquimaux Magnum aux Philippines…

Si l’activité en Europe pâtit de la crise, elle reste en très légère croissance, quand elle recule chez Danone (- 0,6 % sur neuf mois). Et ce, grâce à la bonne santé de l’Angleterre et de la France. Dans l’Hexagone, les volumes ont crû de 4 %. «Nous avons gagné de nouveau des parts de marché sur nos concurrents et particulièrement bien performé sur nos marques Skip, Persil, Sun, Magnum, Maille, Monsavon, Axe, Dove, Signal et Williams», commente Bruno ­Witvoët, patron de la France, qui souhaite «poursuivre sur le rythme de croissance des trois dernières années».

En France comme dans l’ensemble du groupe, l’alimentaire (à l’exception des glaces) reste le maillon faible. Même si Unilever a gagné du terrain l’an passé avec ses produits anticrise comme les soupes individuelles Knorr vendues à un euro. Le groupe reste sur ses gardes. «En 2013, les marchés sur lesquels nous sommes présents continueront d’être difficiles, a indiqué Jean-Marc Huet, directeur financier d’Unilever, qui s’attend à une hausse des coûts des matières premières. La concurrence restera intense et les consommateurs continuent de ressentir les effets des mesures d’austérité.» 

Cours

30.015€

Variation

+2,39%

Veille

29,32€

Ouverture

30,00€

+ Haut

30,20€

+ Bas

29,85€

Fourchette Tradegate

29,95€/30,00€

Capitalisation

99.334.175.661

Volume

5.949.723

Graphique:

• Intraday

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