Près d'un tiers des lignes à grande vitesse ne sont pas rentables.
Les dirigeants de la SNCF fêtent ce vendredi à Paris, en gare de Lyon, le succès populaire du TGV. Mais derrière les confettis, les inquiétudes subsistent sur sa rentabilité.
Deux milliards de passagers TGV trente-deux ans après son lancement! Les dirigeants de la SNCF ne pouvaient passer sous silence ce cap symbolique qui témoigne du succès populaire du train à grande vitesse.
C'est
à la gare de Lyon que Guillaume Pepy, le président de la SNCF, et
Barbara Dalibard, la directrice général de l'activité Voyages, vont
fêter l'événement, ce vendredi en début d'après-midi. Derrière cette
formidable réussite technique et ce succès populaire, le TGV n'est
pourtant plus le jackpot qu'il a été pour la SNCF. Près d'un tiers des
lignes à grande vitesse ne sont pas rentables. Et pour beaucoup de
Français, le TGV est devenu hors de prix.
Consciente de cette
réalité, la SNCF a pris plusieurs initiatives: la création des iDTGV,
ces trains à grande vitesse dont les billets uniquement vendus sur
Internet à des prix réduits lorsqu'ils sont pris à l'avance. En avril
prochain, la SNCF lancera des «TGV éco»
dont les tarifs seront low-cost, notamment parce qu'ils desservent des
gares secondaires. Au lieu de partir de la gare de Lyon, le «TGV éco»
démarrera de la gare de Marne-la-Vallée.
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Modèle économique à réinventer:
Tous
ces aménagements ne cachent pas que la rentabilité du transport de
masse à grande vitesse n'est plus une évidence. Les dirigeants de
l'entreprise publique l'ont répété pendant des années: le modèle
économique du TGV est à réinventer. Il est vrai que le coût des péages
perçus par Réseau ferré de France, augmente chaque année de plus de 4%
en moyenne. Notamment pour permettre à RFF d'éviter de creuser sa dette de plus de 30 milliards d'euros.
Arnaud
Montebourg, le ministre du Redressement productif, n'hésite pourtant
pas ces jours-ci à évoquer un «TGV du futur» en 2018 comme si ce concept
allait résoudre tous les problèmes liés à son exploitation. Ce projet
aura le double objectif de faire rêver les voyageurs tout en assurant sa
rentabilité. Une équation difficile.

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