Ce pays nordique, qui a imposé à ses entreprises des quotas en 2003, se distingue par un taux très élevé de femmes administratrices. Certains pays d'Europe, dont la France, sont en passe de mettre en oeuvre des législations similaires.
La France ne fait pas encore figure d'exemple. Avec 10,5% de femmes dans les conseils d'administration (CA) des entreprises du CAC 40, et 7,5% globalement, elle se situe plutôt en retrait de la moyenne européenne, à 9,7%. Désireux de faire prendre aux entreprises françaises un autre tournant, les députés examinent mercredi une proposition de loi visant à assurer la parité dans les conseils d'administration des grandes sociétés, via l'instauration d'un quota de 40% de femmes, à l'horizon 2016.
Une proposition qui se situe dans la droite ligne de mesures déjà votées chez certains de nos voisins européens. L'Espagne en 2007, la Norvège en 2003, ont fixé un quota similaire au sein des CA de leurs entreprises. Une réussite spectaculaire pour la Norvège, meilleure élève en la matière, puisqu'elle affiche effectivement les 40% de femmes requis (et même un peu plus : 41%), selon les chiffres diffusés par la commission européenne. La Belgique et les Pays-Bas s'apprêteraient à leur emboîter le pas. Bref, «le sujet est dans l'air» constate Brigitte Grésy, auteur du rapport sur l'égalité professionnelle remis à Valérie Létard en juillet dernier. Ansgar Gabrielsen, le ministre norvégien ayant impulsé la mise en place de ces quotas, avait d'ailleurs reçu l'année dernière la visite de plus de trente dirigeants européens intéressés par le dispositif.
Le modèle nordique favorable aux femmes:
Si la Norvège obtient des résultats à la hauteur des mesures prises, les autres pays d'Europe du Nord se distinguent également mais dans une moindre mesure par la féminisation des instances dirigeantes de leurs entreprises : 17% de femmes dans les CA danois, 20% en Finlande, et 27% en Suède… Ces taux placent sans surprise l'Europe du Nord parmi les meilleurs élèves, devant les Etats-Unis (15% de femmes dans les CA) ou le Royaume-Uni (12%). Une composition qui reflète la participation des femmes aux postes-clés de l'entreprise. «La législation est globalement plus favorable aux femmes dans les pays du Nord de l'Europe. En Finlande par exemple, le congé paternité est de trois mois, et en Suède, le lobby féminin est très fort» relève Brigitte Grésy. La gestion du temps est également différente, et non discriminante pour les femmes. «Les bons salariés ne sont pas ceux qui restent le plus tard au bureau. La culture du résultat est plus ancrée dans les esprits» relève-t-elle. Autant d'éléments qui permettent de mieux concilier vie familiale et professionnelle, et d'assurer un partage plus équitable de la parentalité.
Rééquilibrer les rapports hommes-femmes:
Les Etats-Unis ont également tenté de rendre leurs entreprises plus «friendly family». «IBM et Hewlett Packard ont été pionniers en la matière» souligne Brigitte Grésy. La mise en place de programmes spécifiques, favorisant le monitoring et le recrutement des femmes, créant des garderies, a contribué à rééquilibrer les rapports hommes-femmes dans l'entreprise. «Les pays anglo-saxons sont davantage dans une dynamique de promotion de la mixité en entreprise», estime Véronique Morali, qui siège aux CA de Fimalac, Havas ou encore Coca-Cola Entreprises. «Mais l'internationalisation des sociétés devrait naturellement induire une diffusion des bonnes pratiques».
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