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mercredi 6 février 2013

L'Indonésie tourne encore une fois le dos à la crise.

L'indonésie profite de la hausse de sa consommation intérieure (5,7% au troisième trimestre, 5,4 % au quatrième). Ci-dessus: un centre commercial de Jakarta.
L'indonésie profite de la hausse de sa consommation intérieure (5,7% au troisième trimestre, 5,4 % au quatrième). Ci-dessus: un centre commercial de Jakarta.

Avec une croissance de 6,2 %, elle s'affiche comme l'un des pays émergents les plus solides.




La Banque asiatique de développement l'affirmait en novembre. L'Indonésie  «reste plus résistante que les autres pays émergents».
L'archipel, et ses 240 millions d'habitants, le pays musulman le plus peuplé au monde, a enregistré une hausse de son PIB (produit intérieur brut) de 6,2% en 2012, contre 6,5% en 2011. Depuis 2007, l'Indonésie connaît une croissance annuelle supérieure à 6%, exception faite de 2009 où elle avait ­ralenti à 4,6% en raison de la crise ­financière de l'automne 2008.
«Il s'agit de la troisième croissance mondiale en Asie, derrière la Chine et les Philippines», se félicite Robert Prior-Wandesforde, directeur de Credit Suisse à Singapour. Et selon l'OCDE (Organisation de coopération et de développement économiques), elle sera encore de l'ordre de 6,6% par an jusqu'en 2016.

Il y a plusieurs raisons à cela. Contrairement à ses voisins, l'Indonésie est d'abord peu touchée par la chute de ses exportations qui ne représentent que le quart de son PIB. Ensuite, elle profite de la hausse de sa consommation intérieure (5,7% au troisième trimestre, 5,4 % au quatrième) qui contribue à créer une classe moyenne aisée de plus en plus importante. En 2030, a calculé le cabinet McKinsey, pas moins de 170 millions d'Indonésiens gagneront plus de 3600 dollars par an (valeur 2005), contre 45 à 50 millions aujourd'hui.

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Le retour des étrangers:

mardi 12 juillet 2011

Le Brésil, un eldorado pour les hyper et supermarchés.

Le pays est le troisième marché alimentaire au monde derrière les États-Unis et la Chine. Ce qui en fait un relais de croissance incontournable pour les distributeurs.

L'homérique combat entre Carrefour et Casino pour le contrôle de Grupo Pao de Açucar (GPA) est à la hauteur de l'enjeu pour les deux groupes. Le Brésil est en effet leur principal relais de croissance. Tous deux souffrent sur leur marché national, notamment avec leurs magasins les plus grands. «L'hypermarché est de moins en moins adapté aux habitudes de consommation dans les pays matures, explique un ancien dirigeant de Carrefour. C'est en revanche le format idéal pour profiter de la croissance des pays émergents.»
Les perspectives de croissance au Brésil sont immenses. Le pays est le troisième marché alimentaire au monde derrière les États-Unis et la Chine et devant l'Inde. Et, pour le moment, la distribution moderne ne représente que la moitié du ­marché.

700 millions de synergies :